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中國石油召開提質(zhì)增效及虧損企業(yè)治理工作推進(jìn)視頻會

全面貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)一思想提高認(rèn)識狠抓落實(shí)
全力打造“升級版” 堅(jiān)決打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

  中國石油網(wǎng)消息(記者陳玉強(qiáng) 黃祺茗)3月9日,集團(tuán)公司召開2021年提質(zhì)增效及虧損企業(yè)治理工作推進(jìn)視頻會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,安排部署重點(diǎn)工作,強(qiáng)調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念,深入落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神,轉(zhuǎn)變觀念、真抓實(shí)干,著力打造提質(zhì)增效“升級版”,堅(jiān)決打好虧損企業(yè)治理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)夯實(shí)根基。集團(tuán)公司董事長、黨組書記戴厚良主持會議并講話。


  集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮對提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作提出要求、作出安排。黨組成員、總會計(jì)師劉躍珍作《提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)及虧損企業(yè)治理工作部署推進(jìn)情況通報(bào)》。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)呂波、焦方正、黃永章出席會議。


  2014年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,集團(tuán)公司黨組持續(xù)部署開展提質(zhì)增效工作,積累了有效應(yīng)對低油價(jià)的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了公司經(jīng)營狀況持續(xù)改善,為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長作出了重要貢獻(xiàn)。特別是去年以來,面對百年不遇的新冠肺炎疫情、近百年未遇的全球經(jīng)濟(jì)大衰退、百年石油史上最為慘烈的油價(jià)下跌疊加而至的嚴(yán)重沖擊,集團(tuán)公司黨組采取超常規(guī)思維和革命性舉措部署開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),大力深化處僵治困等工作,組織開展主題教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增長目標(biāo),保證了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈平穩(wěn)運(yùn)行,增強(qiáng)了高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)了思想觀念和管理理念的轉(zhuǎn)變,形成了一批好經(jīng)驗(yàn)好做法,打贏了效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。


  戴厚良強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。要及時(shí)抓好會議精神的傳達(dá)貫徹,切實(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工的思想統(tǒng)一到黨組對提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作面臨形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到黨組的決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的責(zé)任感、緊迫感,提高實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的自覺性和主動(dòng)性。提質(zhì)增效是推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的長期性戰(zhàn)略舉措,是做強(qiáng)做優(yōu)中國石油的內(nèi)在要求。要堅(jiān)定信心、久久為功,為完成全年任務(wù)目標(biāo)拓展空間、創(chuàng)造條件。


  戴厚良指出,要標(biāo)本兼治、狠抓落實(shí)。要圍繞提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案重點(diǎn),“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華,堅(jiān)定不移地把各項(xiàng)工作措施和部署落到實(shí)處。特別是各單位黨政主要負(fù)責(zé)人要親自部署、親自推進(jìn),壓實(shí)責(zé)任,對標(biāo)對表抓好落實(shí)。要堅(jiān)定信心、下定決心,立足長遠(yuǎn)抓當(dāng)前、善謀全局抓重點(diǎn),深入推進(jìn)虧損企業(yè)治理,把治標(biāo)和治本相統(tǒng)一,緊緊依靠職工群眾辦企業(yè),明確目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),齊心協(xié)力打好虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。


  戴厚良要求,要完善政策、強(qiáng)化支持?偛坎块T和專業(yè)公司要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、做好服務(wù)保障,制定完善支持政策和相關(guān)考核、激勵(lì)約束等配套措施,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加強(qiáng)督促指導(dǎo),及時(shí)研究解決重點(diǎn)虧損單位、基層工作中出現(xiàn)的新情況新問題,形成工作合力,積極支持企業(yè)推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作。特別要加強(qiáng)對宏觀形勢、市場走勢和油價(jià)趨勢的分析研判,指導(dǎo)企業(yè)努力優(yōu)化生產(chǎn)降成本、開拓市場提效益。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、以上率下,撲下身子、狠抓落實(shí)。


  戴厚良強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)宣貫、確保穩(wěn)定。組織開展好“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育,與黨史學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合,教育引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清形勢,明確提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)思想政治工作,重要改革舉措要及時(shí)釋疑解惑,積極穩(wěn)妥推進(jìn),在改革中確保企業(yè)大局穩(wěn)定。要大力選樹宣傳先進(jìn)典型,及時(shí)發(fā)現(xiàn)推廣好做法好經(jīng)驗(yàn),鼓舞激勵(lì)廣大干部員工在提質(zhì)增效、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。


  李凡榮指出,要充分認(rèn)識推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的新形勢新要求新目標(biāo),全面領(lǐng)會黨中央、國務(wù)院的新精神新要求,準(zhǔn)確把握國資委和集團(tuán)公司黨組的新部署新安排,堅(jiān)決落實(shí)黨組關(guān)于推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理新目標(biāo)新任務(wù)。要全力打造提質(zhì)增效“升級版”。把轉(zhuǎn)變觀念作為首要任務(wù),牢固樹立市場意識、效益意識和“一盤棋”思想等,大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的優(yōu)良作風(fēng)。加大力度推進(jìn)市場、管理、質(zhì)量“三個(gè)升級”,向市場升級要效益,向管理升級要效益,向質(zhì)量升級要效益,全力打造提質(zhì)增效“升級版”。以改革創(chuàng)新增添動(dòng)力活力,圍繞公司價(jià)值提升,加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合。健全市場化考核等機(jī)制,以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定供、以產(chǎn)促銷。要堅(jiān)決打好虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)持市場導(dǎo)向,突出重點(diǎn)難點(diǎn),按照“四個(gè)一批”分類治理,聚焦重點(diǎn)靶向發(fā)力,源頭治理管控關(guān)鍵,健全完善配套措施,全面完成治理任務(wù),助力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)扭虧。


  李凡榮強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司上下要堅(jiān)持同心協(xié)力、銳意進(jìn)取,精益求精、攻堅(jiān)克難,全力以赴推動(dòng)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理取得更大的成效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司層面組成工作專班,建立定點(diǎn)指導(dǎo)、工作例會和督查督辦等制度,各板塊和相關(guān)企業(yè)也要建立相應(yīng)的工作機(jī)制特別是定點(diǎn)指導(dǎo)制度。要注重精準(zhǔn)治理,做到精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)推進(jìn)和精準(zhǔn)考核。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),處理好改革與穩(wěn)定、個(gè)性與共性、重點(diǎn)試點(diǎn)與全面推進(jìn)、正向激勵(lì)與強(qiáng)化約束的關(guān)系。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),精心組織好形勢任務(wù)宣講、全員解放思想大討論活動(dòng),發(fā)揮宣傳思想工作的引導(dǎo)作用。


  會上,長慶油田、塔里木油田、吉林石化、甘肅銷售和東方物探作提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)介紹。中油國際、冀東油田、廣東銷售匯報(bào)虧損企業(yè)治理工作方案。


  總經(jīng)理助理、管理層成員,總部部門、紀(jì)檢監(jiān)察組、專業(yè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等在主分會場參會。



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